Rendet rakunk a munkaerőpiacon. Az Y generációval, az Y generációnak. Y 2 Y.

Y2Y


2017\10\12 nzsofiy2y komment

Felmondás: kivársz vagy elébe mész?

Komfort játékosok és Kalandorok

Balogh Péter pár hete írt #startupcoelho -ja a felmondásokról igazán "betalált nálam", és ahogy a kommentekből látom, a LinkedIn közösségnek is volt bőven hozzáfűzni valója. Nem csoda, hiszen a szervezeti játszmák egy fontos terepére, a "menni vagy maradni" kérdéskörére világított rá. Az említett…

Tovább olvasom

Az utolsó 90 nap

A HRFest programját böngészve jött szembe egy előadás az első 90 napról. Friss vezetők útjának első 90 napját mi is gyakran kísérjük, így van alkalmunk mélyebbről belelátni milyen fontossága van az első 90 napnak egy munkavállaló, egy vezető életében. Milyen fontossága van a próbaidőnek magának. A…

Tovább olvasom
2017\08\21 nzsofiy2y komment

Két dologból sohasem elég: tárgyalóból és WC-ből

...napjaink mindennapi bosszúságai a jövő munkahelye felé

  Ez egy átlagos magyarországi tárgyaló. Most mi a gond? Van benne körasztal, ki is lehet vetíteni a prezidet, talán még légkondi is van. Hogy nem túl inspiráló? Ugyan már... A Moonshot konferencia felé haladva (bővebben itt olvashatsz erről) időzzünk el egy kicsit a mai…

Tovább olvasom

Mit csinálj, ha céged haváriába került – Business & Sailing 1. rész

Már kölyök korom óta a fél életemet a vízen töltöttem egy vitorláshajón. A vitorlázás számomra egy olyan elemi kapcsolatot jelent a természettel, mely semmi máshoz nem fogható. A hajós pusztán egy apró porszem a természet erőivel szemben, ahol a vitorláshajó jelenti az egyetlen biztos pontot a víz…

Tovább olvasom

Nem költünk az Y generációra!

Ez a mondat hagyta el az egyik hazai tulajdonú középvállalkozás HR igazgatójának a száját, mikor azt a kérdést tették fel neki társaságban: ők mit tesznek azért, hogy megtartsák az Y generációsokat a cégüknél. Nem költünk az Y generációra! Az érvrendszer azon két tény köré volt felépítve,…

Tovább olvasom
2017\05\31 BHB komment

Intim coaching

A cím alapján szerintem a következőre gondolsz: két ember, akik össze vannak zárva egy szobában, „lelkiznek” és kialakul közöttük valamilyen érzelmi, szexuális vonzalom. Ez a vonzalom, addig-addig nő, amíg már nem tudják magukat türtőztetni, félredobják a kereteket (és a ruhákat), coach és coachee…

Tovább olvasom

Professzionális üzleti környezet: a fejed

Annyi és annyi kérdésre válaszolunk most már egy átlag héten, hogy úgy döntöttem, a leggyakoribbakat megosztom egy cikksorozat formájában. Kérdezz a coachtól, 1. rész. Hol tartjuk a coachingokat? Új ügyfélnél a legelsők között kapjuk azt a kérdést, hol tartjuk a coachingokat. Erre mindig…

Tovább olvasom
2017\02\17 PottokJudit komment

Nem az vagy, amit teszel

Utazol a metrón. Hatalmas tömeg. Jön a Deák tér. Leszállnál, de senki nem mozdul az utadból. a.) Morogva és lökdösődve átverekszel a tömegen, leszállsz, csukódik az ajtó, a metró megy tovább, te mész a dolgodra. b.) "Elnézést, félreállna? Le szeretnék szállni. Köszönöm." Emberek jobbra-balra, te…

Tovább olvasom

Ki hívhatja ma magát coachnak?

Bárki. Bejegyzés vége. 1 szó, 6 karakter, szóköz nélkül. Nem döntene olvasottsági rekordot a blogon, de ettől még igaz. A bloggerlét szabadsága, hogy a színtiszta igazságon túl, azt fűzök még hozzá a kérdéshez, amit csak szeretnék.  Ma Magyarországon az hívhatja magát coachnak, aki csak akarja. A…

Tovább olvasom

Egy generációt könnyebb megváltoztatnod, vagy a cégedet?

Hadd oszlassak el egy félreértést: A "Megvan a válasz az Y generáció kérdésére!!!", és a hasonló szenzációhajhász cikkek nagyrésze azzal foglalkozik, mit kellene kezdeni a mai fiatalokkal, hogy azok jobban belesimuljanak a szervezetünkbe.  Mi is kapunk olyan megkereséseket, ahol színtisztán…

Tovább olvasom