Rendet rakunk a munkaerőpiacon. Az Y generációval, az Y generációnak. Y 2 Y.

Y2Y


Az utolsó 90 nap

A HRFest programját böngészve jött szembe egy előadás az első 90 napról. Friss vezetők útjának első 90 napját mi is gyakran kísérjük, így van alkalmunk mélyebbről belelátni milyen fontossága van az első 90 napnak egy munkavállaló, egy vezető életében. Milyen fontossága van a próbaidőnek magának. A…

Tovább olvasom

Ne keress állást titokban!

Az elmúlt egy hónapban négy vagy öt olyan cikk is a szemem elé került, ami azzal foglalkozott, hogyan tartsd megfelelőképpen titokban, hogy állást keresel. Milyen jelek buktathatnak le, hogy és miből fog rájönni a borzalmasan félelmetes főnököd, hogyan frissíts úgy linkedin profilt, hogy közben a…

Tovább olvasom

Az Y generációs munkavállaló szükségletei

Blogunk 150. bejegyzéséhez érkeztünk. Sokat töprengtem rajta, mi lenne a legmegfelelőbb jubileum, és mi másra is jutottam volna, mint egy ábrára. Ezúttal nem infografika, hanem még egy annál is egyszerűbb kis négyzet, amelybe belezsúfoltuk az elmúlt másfél év összes munkáját, a több mint 1000 óra,…

Tovább olvasom

Nem költünk az Y generációra!

Ez a mondat hagyta el az egyik hazai tulajdonú középvállalkozás HR igazgatójának a száját, mikor azt a kérdést tették fel neki társaságban: ők mit tesznek azért, hogy megtartsák az Y generációsokat a cégüknél. Nem költünk az Y generációra! Az érvrendszer azon két tény köré volt felépítve,…

Tovább olvasom

Az énmárka is lehet mellékvágány

Az elmúlt 10 évben nem volt 5 olyan egymást követő nap, hogy ne olvastunk volna valamit az énmárkáról. Személyes márka, personal branding, énmárka, hívjuk ahogy akarjuk, de megtanultuk, hogy e nélkül élni sem érdemes. Nem is lehet egyébként, hiszen az énmárkánk akkor is épül, ha nem akarjuk, pont…

Tovább olvasom

Hogyan csinálsz job-hoppert az Y generációból?

Nincsenek notórius állásszédelgők. Olyanok viszont vannak, akiknek több eszük van annál, hogy ne éljenek a munkaerőhiány adta lehetőségekkel. Sokan vannak. Őket hívják job-hoppernek, de nem azért, hogy bárki azt hihesse, önként ugrálnak munkáról munkára. Olyan is van persze, de a számuk elenyésző.…

Tovább olvasom
2017\03\28 BHB komment

5 tipp, mielőtt otthagynád a munkahelyed egy "rossz" főnök miatt

Gyakran fordultok hozzánk azzal, hogy „rossz a főnök”. Hogy bunkó, nem támogat, sőt akadályoz, lenéz, kifejezetten ellenséges, egy "sárkány”, és annyira az, hogy már inkább otthagynád a céget.   Lehetne ez most egy esettanulmány is, de annyira ingoványosak az ilyen jellegű konkrét…

Tovább olvasom

Megoldás a munkaerőhiányra: az inverz visszajelzés?

Előző posztunkban felvetettük egy inverz visszajelzési rendszer gondolatát. Távol álljon tőlem, hogy megismételjem magam, de a képet azért csatolom kicsiben emlékeztetőnek, többit olvasd el eredetiben, ha lemaradtál. Merthogy, az elkötelezettség valós, folyamatos és valid mérése a legerősebb…

Tovább olvasom

Mivel előzheted meg, hogy felmondjon a munkavállalód?

Ez az a kérdés, amelyre egyetlen helyes válasz létezik, mégse azt szoktuk felelni. Mert a válasz nem a jobb fizetés, nem a nagyobb autó, nem a jobb pozíció, de mégcsak nem is a több szögben állítható monitor. Hanem az, hogy: Azzal, hogy tudsz róla. És ezen érdemes néha törni kicsit a…

Tovább olvasom

Egy generációt könnyebb megváltoztatnod, vagy a cégedet?

Hadd oszlassak el egy félreértést: A "Megvan a válasz az Y generáció kérdésére!!!", és a hasonló szenzációhajhász cikkek nagyrésze azzal foglalkozik, mit kellene kezdeni a mai fiatalokkal, hogy azok jobban belesimuljanak a szervezetünkbe.  Mi is kapunk olyan megkereséseket, ahol színtisztán…

Tovább olvasom