Rendet rakunk a munkaerőpiacon. Az Y generációval, az Y generációnak. Y 2 Y.

Y2Y


2018\03\14 PottokJudit komment

Hogyan bújjunk a coaching szemléletű vezetés mögé

A csapból is az folyik, hogy akkor leszel jó vezető, ha coaching szemléletű vagy. Mert bizony ezeknek a páfránylelkű fiataloknak már nem arra van szükségük, hogy megmondják nekik, merre van az előre, hanem arra, hogy locsolgassák őket.  Kérdésekkel, fejlesztéssel, óvatosan. Mondják meg ők, mit…

Tovább olvasom

Az Y generáció nagy baja: képtelenek vagyunk a flow-ra?

Csíkszentmihályi professzortól tudjuk, hogy a flow élmények teszik olyanná az életünket, amelyről álmodunk. A flow, vagyis az a jelenség, amikor annyira feloldódunk egy tevékenységben, hogy minden más eltörpül mellette, az élmény maga lesz olyan élvezetes, hogy a tevékenységet bármi áron folytatni…

Tovább olvasom

Hogyan tartsd meg a munkavállalód?

Hányadik cikket olvasod ezzel a címmel, de őszintén? 100.? 200.? És hány helyen volt a válasz rá, hogy: SEHOGY. Fordítva ülünk a lovon. Nem kell megtartani a munkavállalód. Ahogy a féltékeny feleség sem tudja megtartani a férjét azzal, hogy nem engedi el csütörtök este sörözni. Ez így nem…

Tovább olvasom
2017\11\07 PottokJudit komment

A szakmai rendezvények ötparancsolata

Az őszi időszak a nyár elmúlása fölötti búsulás és a sütőtökös kaják túltolása mellett a rengeteg konferenciáról is szól - pontosabban konferenciák, meetupok, szakmai reggelik, workshopok, és újabban fesztiválok is. Legfrissebb élményünk a TEDxLibertyBridgeWomen, ahol Dorka társalapítóként, én pedig…

Tovább olvasom

Az utolsó 90 nap

A HRFest programját böngészve jött szembe egy előadás az első 90 napról. Friss vezetők útjának első 90 napját mi is gyakran kísérjük, így van alkalmunk mélyebbről belelátni milyen fontossága van az első 90 napnak egy munkavállaló, egy vezető életében. Milyen fontossága van a próbaidőnek magának. A…

Tovább olvasom

Hogy építsd újra a személyes márkádat?

A személyes márka építéséről könyvtárakat írtak-írtunk már tele, de van egy olyan aspektusa a kérdésnek, amelyet kevésbé szoktuk boncolgatni. Ez pedig a személyes márka újraépítésének a kérdése. De mikor lehet ilyesmire szükség? Röviden akkor, ha valami olyan került a neved mellé, amelytől…

Tovább olvasom

Miért tiltod el a fejvadászokat a vezetőidtől?

Miért és hogyan tarthatunk még ott 2017-ben, hogy zseniális vezetők azért nem találnak állást, mert a fejvadászok nem vihetik el őket jelenlegi cégüktől? Hogy és ki gondolja, hogy tehet ilyet emberekkel? És azon túl, hogy nem etikus - mert nem az, azon túl miért jó ez és kinek?  Ha én, mint…

Tovább olvasom

Delegálni nem fogsz megtanulni tréningen

Az őszi tréningszezon közeledtével egyre több megkeresést kapunk, hogy olyan tréninget rakjunk össze, ahol meg lehet tanulni például delegálni, mert ez a fiatal vezetők egyik legnagyobb gondja. Sorra ugyanazt kell válaszoljuk az összes megkeresésre: Tréningen nem lehet megtanulni…

Tovább olvasom

Ne keress állást titokban!

Az elmúlt egy hónapban négy vagy öt olyan cikk is a szemem elé került, ami azzal foglalkozott, hogyan tartsd megfelelőképpen titokban, hogy állást keresel. Milyen jelek buktathatnak le, hogy és miből fog rájönni a borzalmasan félelmetes főnököd, hogyan frissíts úgy linkedin profilt, hogy közben a…

Tovább olvasom