A változásban is élhető munkahelyedért dolgozunk.

Y2Y

Ne a konkurenciával törődj, hanem a partnereiddel!

Rengeteg ügyféltől, egyéni vagy csoportos fejlesztési folyamatban, amikor vezetői csapatokkal dolgozunk, de még Y2Y-on belül is gyakran előjön, hogy a konkurencia így, a konkurencia úgy. És a srácok már lassan megszokják, hogy a falat lekaparom a témától, ha valaki megint ezzel jön. Mert semmi…

Tovább olvasom

5 dolog, ami csak a valódi vezetőkkel történik

10 jel, hogy a főnököd csak főnök, nem vezető, 15 jel, amiből tudhatod, hogy rossz a főnököd, 273 dolog, amit a főnököd rosszul csinál, blablabla, és megint bla. A bullshit halmok margójára kaptok egyet tőlünk is:   Íme a véres valóság: 5 dolog, ami CSAK a valódi vezetőkkel történik.

Tovább olvasom

Coaching szemléletben embereket vezetünk, nem szervezeteket!

Igen, a coaching szemléletű vezetés létezik, alkalmazható, bizonyos helyzetekben, bizonyos embereknél pompásan működik. Nem mindenkinél, és főképp nem mindig, ahogy ezt Juci is megírta anno dacumal. Van azonban még egy aspektusa a kérdésnek, aminek még nem ástunk le a mélyére.  Hogy mi van akkor,…

Tovább olvasom

Mi a közös a sikeres szabadúszókban?

A szabadúszó lét a jövő, erre megy a munka világa, pár évtized (van aki szerint kevesebb, mint kettő), és több szabadúszó lesz, mint alkalmazott. Okay, de mindenkinek megy ez? Tényleg csak ennyi az egész, hogy az ember a hóna alá csap egy laptopot, és megtalálja majd a munka magától? Nem, persze…

Tovább olvasom

Te vagy próbaidős, nem a munkavállalód!

avagy az onboarding 4 kulcsa

A brutális fluktuáció mellett nem meglepő, hogy a beillesztési folyamat - alias onboarding -, a régi "tartsunk egy munkavédelmi oktatást, aztán menjen a dolgára"-mentalitás helyett egyre inkább business critical issue lett/lesz a cégeknél. Kistesóm pont most hagyja abba az olvasást, aki nem tud…

Tovább olvasom