Akárhonnan, akárkinek, akármikor dolgozhatsz.

Y2Y


4 tanulság a szabadúszás első évéből

1. Senki sem hiszi el, hogy te is dolgozol Aki el tud menni délben a postára, az nem dolgozik. Mindegy, hogy végigmelózod az éjszakáidat, mivel nappal tudsz úgy tenni, mint aki ráér (!), ezért ráérsz, ennyi. Ha délelőtt például elmész futni, vagy lenyírod a füvet, és teszed ezt egy évben akár…

Tovább olvasom

A kiégés nem az irodában kezdődik

pedig, amikor valaki a burnoutra hivatkozik, rendszerint mindenkinek az a gondolata, hogy túlhajszolta magát szegény a munkában. És bár ez tulajdonképpen igaz, mégsem itt van a kiégés gyökere. Az előző bejegyzésemben röviden foglalkoztam a kiégés stádiumaival. A kiégés első stádiuma egy nagyfokú…

Tovább olvasom

Öt lendkerék a változáshoz

avagy mire figyel egy coach ha változni akar

Idén nyáron nem csak a foci vb kezdődött le, hanem az életemnek egy új időszaka is. Átrendeztem egy kicsit a dolgokat, hogy többet tudjak azzal foglalkozni, ami igazán érdekel, és amiben még sokat fejlődhetek. Éppen ezért gondoltam arról írok, hogy mi az én személyes módszerem a…

Tovább olvasom

A zöldszemű (szakmai) szörny

A szakmai és a kapcsolaton belül érzett féltékenység mindössze egyetlen dologban különbözik egymástól. Ha a feleségedre/férjedre vagy féltékeny, talán van annyi eszed, hogy nem írod ki az ablakba. Vagy ahogy a kistesóm mondaná: "Az, hogy izzad a tenyered, a te problémád. Nem kell mindenkinek tudnia…

Tovább olvasom

Nem leszek a mentorod!

Pénteken tartottam egy előadást a második JobXperience konferencián a MÜPA-ban. „A generációs különbségek legnagyobb kihívásai és válaszai” címet kaptam, megosztva Steigervald Krisztián generáció kutatóval. Azon gondolkoztam, hogy mit mondjak a generációs kihívásokról egy generáció kutató után,…

Tovább olvasom

Kuba Y generációs szemmel

Valahol tinédzser korom körül fogalmazódott meg bennem az a vágy, hogy megismerjem a Karib-tenger egyik ikonikus szigetét, Kubát. Azóta egyfajta mániává, szenvedéllyé vált a kubai kultúra iránti vonzalmam, ami egészen őszig csak egy be nem teljesített bakancslistás tétel volt a listámon. Ősszel egy…

Tovább olvasom

"Éberség Elvtársak!"

Avagy mi a szösz a Mindfulness?

Mit jelent ez a napjainkban oly divatos kifejezés? Közvetlen fordításban „éberség”, ami úgy hangzik mint egy titkos köszöntés valami titkos szekta tagjai között. Virág elvtárs a Tanú című klasszikusból is eszembe jut, amikor a nemzetközi helyzet fokozódásáról szóló eszmefuttatását azzal zárta le,…

Tovább olvasom

Az Y generációs munkavállaló szükségletei

Blogunk 150. bejegyzéséhez érkeztünk. Sokat töprengtem rajta, mi lenne a legmegfelelőbb jubileum, és mi másra is jutottam volna, mint egy ábrára. Ezúttal nem infografika, hanem még egy annál is egyszerűbb kis négyzet, amelybe belezsúfoltuk az elmúlt másfél év összes munkáját, a több mint 1000 óra,…

Tovább olvasom

"Az szorul coachra, aki önbizalomhiányos"

Kérdezz a coachtól rovatunk következő epizódja következik, az egyik leggyakoribb tévhittel, miszerint: "Az szorul coachra, aki önbizalomhiányos." És akkor most nagyon finom és nyomdafestéket tűrő voltam, mert bizony az önbizalomhiányosra elég sok, ennél konkrétabb jelző létezik nyelvünkben.…

Tovább olvasom

Mi a baj az otthoni munkavégzéssel?

Home office, vagy amit akartok

Lassan, de biztosan, hozzánk is egyre jobban begyűrűzik az otthoni munkavégzés szokása. A home office intézményére egységesen úgy tekintenek a cégek, mintha az valamiféle Szent Grál lenne, de tényleg az? Ha a fluktuáció kerül szóba, automatikusan elkezdik sorolni a cégvezetők, HR-esek, hogy náluk…

Tovább olvasom

Intim coaching

A cím alapján szerintem a következőre gondolsz: két ember, akik össze vannak zárva egy szobában, „lelkiznek” és kialakul közöttük valamilyen érzelmi, szexuális vonzalom. Ez a vonzalom, addig-addig nő, amíg már nem tudják magukat türtőztetni, félredobják a kereteket (és a ruhákat), coach és coachee…

Tovább olvasom

Y generációs vagyok és nem tehetek róla

Bár mi vagyunk az egyik legerősebb szószólói annak, hogy az Y generációnak leginkább egyéni felelősségvállalásra van szüksége, most hadd toljam le magunkról mégis a felelősséget. Van aki agyonhypeolja az egész témát, van aki semmi jelentőséget nem tulajdonít neki. Van, aki meg mindenért minket tesz…

Tovább olvasom

Az énmárka is lehet mellékvágány

Az elmúlt 10 évben nem volt 5 olyan egymást követő nap, hogy ne olvastunk volna valamit az énmárkáról. Személyes márka, personal branding, énmárka, hívjuk ahogy akarjuk, de megtanultuk, hogy e nélkül élni sem érdemes. Nem is lehet egyébként, hiszen az énmárkánk akkor is épül, ha nem akarjuk, pont…

Tovább olvasom

Miért ne félj a multitaskingtól?

A nagy mindfulness láz kellős közepén lassan a ketchupos pizza elfogadottsági szintjén áll a multitasking. De tényleg olyan ördögtől való intézmény, mint ahogy azt mostanában kikiáltják? Tényleg csökken a hatékonyságunk, idegösszeomlunk, és még ki tudja mit nem csinálunk tőle, ha előszeretettel…

Tovább olvasom

A munkáltatói márka paradoxon

Indul a konferenciaszezon, és ahogy jönnek és jönnek ki az újabb programok, előadások, egyértelmű, hogy az idei sláger még mindig az employer branding. Az employer branding, amit még ma is rengetegen félreértenek - azzal együtt, hogy hálisten van már jópár, tényleg profi cég itthon is. Szóval mi az…

Tovább olvasom
2017\04\19 szeldavid komment

Kényelmetlen komfort

Van ez a sztenderd, már-már közhelyszerű szöveg, amit olykor in- és outdoor trénerek, tanácsadók, tanárok és coachok is mondanak, hogy ezaz, merj kilépni a komfortzónádból!, vagy valami ilyesmi. Két okot szoktak mondani, amiért megéri kilépni a komfortzónából, s mindkét okra készült, és most újra…

Tovább olvasom
2017\04\17 PottokJudit komment

Teszek a generáció(m)ra!

Amikor az Y generációról írunk, általában kétféle reakcióval szoktunk találkozni: "Teljesen igazatok van, pont így érzek, pont ezeket tapasztalom én is!" vagy: "Ez borzasztó általánosítás, egyáltalán nem igaz, és különben is miért kell az Y generációt túlhypeolni, mindez igaz volt az idősebb…

Tovább olvasom

The naked burger

Hogyan ne adjunk visszajelzést?

Ha beütjük a google-be, hogy "visszajelzés", vagy "hogyan adjunk visszajelzést" döbbenetes mennyiségű találatot fogunk eredményül kapni. De az elvetemült bloggereket leszámítva miért és ki keres erre annyiszor, hogy 100.000+ magyar nyelvű ötletet találjunk? Miért tartanak erre 1-2 napos nyílt…

Tovább olvasom

Utálom a multikat, mert kizsákmányolnak

A múlt héten száztizenhétszer hallottam ezt a mondatot. Pedig közben szabin is voltam. De miért, és hogyan terjedt ez el az Y - sőt egyre inkább a Z - generáció körében itthon, és mi ebből az igazság? Semmi. Kizsákmányolni azt lehet, aki hagyja magát egyébként, de távol álljon tőlem, hogy…

Tovább olvasom

5 tipp, mielőtt otthagynád a munkahelyed egy "rossz" főnök miatt

Gyakran fordultok hozzánk azzal, hogy „rossz a főnök”. Hogy bunkó, nem támogat, sőt akadályoz, lenéz, kifejezetten ellenséges, egy "sárkány”, és annyira az, hogy már inkább otthagynád a céget.   Lehetne ez most egy esettanulmány is, de annyira ingoványosak az ilyen jellegű konkrét…

Tovább olvasom