Rendet rakunk a munkaerőpiacon. Az Y generációval, az Y generációnak. Y 2 Y.

Y2Y


Intim coaching

A cím alapján szerintem a következőre gondolsz: két ember, akik össze vannak zárva egy szobában, „lelkiznek” és kialakul közöttük valamilyen érzelmi, szexuális vonzalom. Ez a vonzalom, addig-addig nő, amíg már nem tudják magukat türtőztetni, félredobják a kereteket (és a ruhákat), coach és coachee…

Tovább olvasom

Professzionális üzleti környezet: a fejed

Annyi és annyi kérdésre válaszolunk most már egy átlag héten, hogy úgy döntöttem, a leggyakoribbakat megosztom egy cikksorozat formájában. Kérdezz a coachtól, 1. rész. Hol tartjuk a coachingokat? Új ügyfélnél a legelsők között kapjuk azt a kérdést, hol tartjuk a coachingokat. Erre mindig…

Tovább olvasom
2017\02\17 PottokJudit komment

Nem az vagy, amit teszel

Utazol a metrón. Hatalmas tömeg. Jön a Deák tér. Leszállnál, de senki nem mozdul az utadból. a.) Morogva és lökdösődve átverekszel a tömegen, leszállsz, csukódik az ajtó, a metró megy tovább, te mész a dolgodra. b.) "Elnézést, félreállna? Le szeretnék szállni. Köszönöm." Emberek jobbra-balra, te…

Tovább olvasom

Ki hívhatja ma magát coachnak?

Bárki. Bejegyzés vége. 1 szó, 6 karakter, szóköz nélkül. Nem döntene olvasottsági rekordot a blogon, de ettől még igaz. A bloggerlét szabadsága, hogy a színtiszta igazságon túl, azt fűzök még hozzá a kérdéshez, amit csak szeretnék.  Ma Magyarországon az hívhatja magát coachnak, aki csak akarja. A…

Tovább olvasom

Egy generációt könnyebb megváltoztatnod, vagy a cégedet?

Hadd oszlassak el egy félreértést: A "Megvan a válasz az Y generáció kérdésére!!!", és a hasonló szenzációhajhász cikkek nagyrésze azzal foglalkozik, mit kellene kezdeni a mai fiatalokkal, hogy azok jobban belesimuljanak a szervezetünkbe.  Mi is kapunk olyan megkereséseket, ahol színtisztán…

Tovább olvasom

A kulcs az Y generációhoz - a csocsóasztalon túl

15 éve, hogy Y generációsokkal dolgozom. Mellettük, alattuk, felettük, velük. Coachként az összes ügyfelem Y generációs, cégünk összes coacha Y generációs és az összes coachunk összes ügyfele Y generációs. Csak nehogy szóismétlésbe keveredjek. Az elmúlt 15 évből viszont csak az elmúlt pár évben…

Tovább olvasom

Coach versus tanácsadó?

Írtunk már pár cikket arról, miben különbözik egy coach egy tanácsadótól, de a kérdésekből és kommentekből egyértelműen az tűnik ki, még mindig vannak ködös foltok a témában. Úgyhogy hadd tekerjek rajta egyet, pár kitalált példán keresztül bemutatom mire NEM jó egy coach és mire NEM jó egy…

Tovább olvasom

Hiába vagy kreatív, ha a céged nem az

Ha már tudunk mindent, amit egy konferencián való viselkedésről tudni kellene, lássuk az egyik legérdekesebbnek ígérkezőt az idei portfólióban. November 10-én a Művészetek Palotája ad teret az őszi HR Piknik-nek, ahol igazán illusztris gárdát sorakoztatnak fel a szervezők, a Tudatos Kreativitás…

Tovább olvasom

Mi a baj a belső coachokkal?

Az ördög ügyvédje

Előre bocsátom, nem tudom a választ a kérdésre. Tovább megyek, te sem tudod.   Kezdjük az elején, mi az a belső coach?   Belső coach az, amikor egy vállalat már rájött, hogy a coaching hasznára válhat a szervezetének, ezért rosszabb esetben megkér és kiképez egy már ott dolgozó bárkit, kicsit…

Tovább olvasom