Akárhonnan, akárkinek, akármikor dolgozhatsz.

Y2Y


Szakértőből márpedig főnököt.

Névtelenségét kérő vendégbloggerünk ezúttal Új-Zélandról érkezett - úgy tűnik hiába forgatsz egy földgolyót, a másik oldalán is ugyanezt látod:) Tegyük fel, hogy van egy elsőosztályú szakértőd, akiért irigyel minden versenytársad. És te mindenáron meg akarod tartani őt. Már minden létező és…

Tovább olvasom

A csoportvezetőt képezd, ő ijeszti el az embereidet!

Elmehetsz a huszadik konferenciára is az ősszel (menj is, azért majd mondjuk hova!), amíg nem kontrollálod normálisan azokat, akik a legnagyobb hatást gyakorolják az embereidre, nem fogod tudni megállítani a fluktuáció növekedését. Nap, mint nap dolgozunk felsővezetőkkel, akik a szervezeti…

Tovább olvasom

4 tanulság a szabadúszás első évéből

1. Senki sem hiszi el, hogy te is dolgozol Aki el tud menni délben a postára, az nem dolgozik. Mindegy, hogy végigmelózod az éjszakáidat, mivel nappal tudsz úgy tenni, mint aki ráér (!), ezért ráérsz, ennyi. Ha délelőtt például elmész futni, vagy lenyírod a füvet, és teszed ezt egy évben akár…

Tovább olvasom

Nem leszek a mentorod!

Pénteken tartottam egy előadást a második JobXperience konferencián a MÜPA-ban. „A generációs különbségek legnagyobb kihívásai és válaszai” címet kaptam, megosztva Steigervald Krisztián generáció kutatóval. Azon gondolkoztam, hogy mit mondjak a generációs kihívásokról egy generáció kutató után,…

Tovább olvasom

Sosem leszel jó vezető.

Vezetői tréningek igénylésekor sokszor szembejön az a tévhit, miszerint ha a leendő Steve Jobsunk végigmegy az összes létező modulon, amit összerakunk neki, akkor ő bizony egyszercsak kész lesz.  Ő lesz a jó vezető.  Van egy rossz hírünk. Sosem leszel jó vezető. Így végleg, biztos nem.  A…

Tovább olvasom
2018\03\14 PottokJudit komment

Hogyan bújjunk a coaching szemléletű vezetés mögé

A csapból is az folyik, hogy akkor leszel jó vezető, ha coaching szemléletű vagy. Mert bizony ezeknek a páfránylelkű fiataloknak már nem arra van szükségük, hogy megmondják nekik, merre van az előre, hanem arra, hogy locsolgassák őket.  Kérdésekkel, fejlesztéssel, óvatosan. Mondják meg ők, mit…

Tovább olvasom

Nem minden job-hopper állásszédelgő

Divat szidni a fiatalokat, mert pattognak állásról állásra. Teszik mindezt kívülállónak logikátlannak tűnő módon, ad hoc döntésekkel, néha egészen vállalhatatlannak tűnő fordulatokkal a pályájukon. Érintettük már a témát párszor, többet közt taglalva, hogy miért kár kárhoztatni a jelenség miatt…

Tovább olvasom

Miért nem használod a beszerzőket?

Az elmúlt két évben annyi cégnél voltunk tárgyalni, mint égen a csillag. Beszélgettünk HR vezetőkkel, cégvezetőkkel, employer branding specialistákkal. Aztán részlegvezetőkkel, igazgatókkal, osztályvezetőkkel. És persze ezeregy terület ezeregy szakemberével. Akivel viszont eggyel sem, az a…

Tovább olvasom

Nem a toborzókkal fogod megoldani a munkaerőhiányt!

Azt már tudjuk, hogy 2017 a munkaerőhiánnyal folytatott folyamatos szélmalomharccal telt. 2018 is ezzel fog, gondolom nem mondok ezzel újdonságot. És mint minden ilyen harcnál, a döntések a kicsit fájnál kezdődnek és a nagyon fájnál folytatódnak. Meghoznak egy gyors és rossz döntést, ami kicsit…

Tovább olvasom

Jelöltélmény - nekem?!

Avagy ki interjúztat kit.

Jelöltélmény, vagy candidate experience - talán 2-3 éve gyűrűzött be a hazai köztudatba. Meglepő módon ez a kifejezés pont azt takarja, amit jelent. Hogyan lehet a munkavállaló, a JELÖLT nálunk, a kiválasztási folyamatban szerzett tapasztalatait, élményszinten tartani. Erre most már létezik…

Tovább olvasom

5 nélkülözhetetlen részlet 2018-as terveid sikeréhez

Az év vége közeledtével elborítják az üzenőfaladat a különböző 2018-as tervezők. Töltsd le, töltsd ki, színezd ki, vágd ki, ragaszd össze. Ha nem elég az ingyen letölthető, menj el a workshopra, és ezzel biztosítsd magadnak, hogy a 2018 végre úgy fog kinézni, ahogy mindig is szeretted volna. A…

Tovább olvasom

Egy applikáció nem mindfuloknak

Nem tudom vágjátok-e, de lassan és kevésbé biztosan, a hazai versenyhivatal is megérkezett a XXI. századba, úgyhogy most már kötelező feltüntetni a szponzorált tartalmakat a blogbejegyzéseken is. Ez azért jó hír, mert minket a saját cégünk szponzorál, amit eddig is feltüntettünk, másrészt mert a…

Tovább olvasom
2017\11\15 nzsofiy2y komment

A boldogság nyomában - szigorúan Coelho-mentes terepen maradva

Pozitív pszichológia, mindfulness, vagy a jó öreg Carpe diem! Úton-útfélen belebotlunk egy boldogságot ígérő, vagy hirdető kiváló életszépítő vagy épp menedzsment divatba, ami azért legtöbb esetben egy kissé eltorzult üzleti húzás, de persze a gyökere nagyon fontos és elgondolkodtató…

Tovább olvasom

Mi hiányozzon az előadásodból?

A hogyan prezentáljunk? téma tengernyi szakirodalmat felölel, amelyet nem is szabad nélkülöznöd, ha előadásra készülsz. Hogy igaz-e a mondás, miszerint Steve Jobs 1000 órát készült egy előadására, ezt nem tudom. Az viszont tény, hogy ebbe az 1000 órába a nadrágszíj kiválasztása nem fért bele hogy…

Tovább olvasom

Az őszi repülős utazások 6+3 aranyszabálya

Közeleg az őszi szünet, a nyár végével meg amúgy is meredek zuhanásba kezdtek a repülőjegyárak, úgyhogy mielőtt megnyitnád a síszezont, itt az ideje a maradék szabijaid ellövésének. Karácsonykor úgysem dolgozik senki, két ünnep között a legnagyobb buli az irodában aludni pénzért, így arra sem kell…

Tovább olvasom
2017\10\07 nzsofiy2y komment

LinkedIn etika, avagy ezt mindenképp tedd meg magadért

Egy kollégám szerint a LinkedIn kicsit olyan, mint egy online bordélyház, ahol nyilván mindenki kicsit megfuttatja magát. Egyrészt nem tudok ezzel vitatkozni, másrészt szerintem mindennel együtt fantasztikus dolog. HR-esként nekem nagyon hasznos felület, álláskeresőként kiváló lehetőség a szakmai…

Tovább olvasom

Az utolsó 90 nap

A HRFest programját böngészve jött szembe egy előadás az első 90 napról. Friss vezetők útjának első 90 napját mi is gyakran kísérjük, így van alkalmunk mélyebbről belelátni milyen fontossága van az első 90 napnak egy munkavállaló, egy vezető életében. Milyen fontossága van a próbaidőnek magának. A…

Tovább olvasom

Hogyan lehet munkavállalói élmény címen kinyírni egy munkahelyet?

Employee experience-ről, azaz munkavállalói élményről szól az év. Hogy hogy tudod munkáltatóként biztosítani a megfelelő - külső és belső - környezetet, amivel képes leszel megtartani a munkavállalódat. Amivel szeretni fog nálad lenni. A külső nyilván egyszerű pont, úgyhogy a legtöbb cég ezzel is…

Tovább olvasom