Rendet rakunk a munkaerőpiacon. Az Y generációval, az Y generációnak. Y 2 Y.

Y2Y


2018\08\09 PottokJudit komment

BB2Y - avagy hogyan látom baby boomerként az Y generációt, mint vezető

Na jó, most azzal kéne kezdeni, hogy egy BB korosztályt képviselő, kopaszodó vezető vagyok, de lelkileg megragadtam a 35-40 éves korban, miközben gyűjtögettem az élettapasztalatokat, amiből már 57 év van. Vagy lehet, hogy ez lenne a jobb bevezető? Vezetek egy majd 80 fős szervezeti egységet egy…

Tovább olvasom

Kiégés vagy unalom?

Több ügyfelemnél is szembejött már velem a burnout szindróma, mint induló téma. Nem én neveztem annak, hanem a coacheek. Mit sem ér egy coach blog burnout post nélkül, ezért íme néhány gondolat a teljesség igénye nélkül azoknak, akik nem kifejezetten segítő szakmában dolgoznak, de megélnek kiégéshez…

Tovább olvasom

A megfelelő juttatások az embereid bosszantására

A május a tréning/coaching piacon maga a halál, így van egy olyan furcsa hatás, hogy akkor van az ember fejében a legtöbb kavargó gondolat, mikor a legkevesebb ideje van írni. Így van ez velünk is, és persze most követem el épp azt a hibát, hogy rávilágítok a saját gyengeségünkre (miszerint, hogy…

Tovább olvasom
2018\03\14 PottokJudit komment

Hogyan bújjunk a coaching szemléletű vezetés mögé

A csapból is az folyik, hogy akkor leszel jó vezető, ha coaching szemléletű vagy. Mert bizony ezeknek a páfránylelkű fiataloknak már nem arra van szükségük, hogy megmondják nekik, merre van az előre, hanem arra, hogy locsolgassák őket.  Kérdésekkel, fejlesztéssel, óvatosan. Mondják meg ők, mit…

Tovább olvasom

Az Y generáció nagy baja: képtelenek vagyunk a flow-ra?

Csíkszentmihályi professzortól tudjuk, hogy a flow élmények teszik olyanná az életünket, amelyről álmodunk. A flow, vagyis az a jelenség, amikor annyira feloldódunk egy tevékenységben, hogy minden más eltörpül mellette, az élmény maga lesz olyan élvezetes, hogy a tevékenységet bármi áron folytatni…

Tovább olvasom

Hogyan tartsd meg a munkavállalód?

Hányadik cikket olvasod ezzel a címmel, de őszintén? 100.? 200.? És hány helyen volt a válasz rá, hogy: SEHOGY. Fordítva ülünk a lovon. Nem kell megtartani a munkavállalód. Ahogy a féltékeny feleség sem tudja megtartani a férjét azzal, hogy nem engedi el csütörtök este sörözni. Ez így nem…

Tovább olvasom
2017\11\07 PottokJudit komment

A szakmai rendezvények ötparancsolata

Az őszi időszak a nyár elmúlása fölötti búsulás és a sütőtökös kaják túltolása mellett a rengeteg konferenciáról is szól - pontosabban konferenciák, meetupok, szakmai reggelik, workshopok, és újabban fesztiválok is. Legfrissebb élményünk a TEDxLibertyBridgeWomen, ahol Dorka társalapítóként, én pedig…

Tovább olvasom

Az utolsó 90 nap

A HRFest programját böngészve jött szembe egy előadás az első 90 napról. Friss vezetők útjának első 90 napját mi is gyakran kísérjük, így van alkalmunk mélyebbről belelátni milyen fontossága van az első 90 napnak egy munkavállaló, egy vezető életében. Milyen fontossága van a próbaidőnek magának. A…

Tovább olvasom

Hogy építsd újra a személyes márkádat?

A személyes márka építéséről könyvtárakat írtak-írtunk már tele, de van egy olyan aspektusa a kérdésnek, amelyet kevésbé szoktuk boncolgatni. Ez pedig a személyes márka újraépítésének a kérdése. De mikor lehet ilyesmire szükség? Röviden akkor, ha valami olyan került a neved mellé, amelytől…

Tovább olvasom