A változásban is élhető munkahelyedért dolgozunk.

Y2Y


A sirályoknak a tengerparton a helyük

Két hete hallottam a vezérigazgatónktól egy belső rendezvényen a "sirály vezetői működés" fogalmát.  Írtunk már a coaching szemléletű vezetésről, a rajtgépekről és a matrózokról is - copyright ;) - de madarakról még nem volt szó. Azt jelenti, amikor a felsővezető, aki egyébként köröz a szervezet…

Tovább olvasom

Hiába vagy jó, ha nem tudnak róla(d)

A visibility témaköre az, amit ma megdolgozunk. Mielőtt még leszedetitek rólunk a keresztvizet a folyamatos hunglishért, mondjatok jobbat. Vagy mondunk mi, legyen szervezeti láthatóság. Légyszíves, ezentúl így használni. Rendben van a szervezeti láthatóságod akkor, amikor eléred azt a cégnél, hogy…

Tovább olvasom

Nálunk csak az eredmény számít - mármint kinek?

Maximum 10 éve létezhet fogalomszinten, de még ma is elvétve találkozunk vele Magyarországon, vajon mi lehet ez. A ROWE, a results-only work environment, azaz az a munkakörnyezet, ahol csak az eredmény számít. Gondolva itt eredetileg arra, hogy a végtermék alapján történjen a bérezés, nem az…

Tovább olvasom

Szülésig még biztos maradok

Ez az a mondat, amit a legtöbbször hallasz, ha 30-as nővel beszélgetsz arról, mit tervez a következő öt-tíz évben a karrierjében. És ez az a mondat, aminél szomorúbbat valószínűleg se munkáltatóként, se munkavállalóként nem fogsz se hallani, se mondani. Szülésig még biztos maradok. Márpedig ez…

Tovább olvasom

Ne keress állást titokban!

Az elmúlt egy hónapban négy vagy öt olyan cikk is a szemem elé került, ami azzal foglalkozott, hogyan tartsd megfelelőképpen titokban, hogy állást keresel. Milyen jelek buktathatnak le, hogy és miből fog rájönni a borzalmasan félelmetes főnököd, hogyan frissíts úgy linkedin profilt, hogy közben a…

Tovább olvasom

Voltál már idén szabin?

Az év fele már eltelt, de voltál már idén szabin? Biztos? Ha az alábbi 3 pont igaz rád, voltál szabin. És unikum vagy ezzel, legalábbis a generációnkban. Nem reprezentatív, de mindenképp érdekes körbekérdezésünk alapján 100 Y generációs vezető (és van köztük vállalatvezető igen, de nem az a…

Tovább olvasom